员工可能会向您提出有关疾病

做出艰难的决定。作为团队成员您可以轻松地依靠您的经理来帮助您做出决策并确定在困难情况下继续前进的最佳方法。当你是老板时当你必须为你的团队做到这一点时你的领导力将受到考验。也许客户威胁要离开也许团队成员表现不佳你必须让他们离开或者预算削减会影响你的团队。无论情况如何您都必须能够彻底快速地处理大量信息以决定什么对您的团队和组织最有利。庆祝您团队的成功。

人们很容易在日常挑战中迷失方向。但您知道因 手机号码数据 成就而得到领导认可的感觉有多好。当您担任经理时您团队的成功也将成为您的成功。寻找尽可能多的创造性方法来识别个人。它可以像带他们去喝咖啡一样简单。无论他们是完成一个艰难的项目吸引新客户还是为您提供很大的帮助重要的是让您的团队知道您注意到他们表现良好从而保持他们的积极性。以各种方式为您的团队提供支持。重要的是您不仅要在专业上激励您的团队还要帮助他们解决工作与生活的平衡问题。





怀孕和人际关系个人困难或无数其他个人事务的情况。尽管它们看起来可能与工作无关但影响员工生活的任何事情最终都会影响他们如何完成你的工作以及你如何完成你的工作。准备好在个人层面上表现出同理心并做出适当的回应同时弄清楚如何使其适用于团队的其他成员。如果您正在考虑成为一名经理请考虑您的工作将如何发生重大变化。你不一定会做更多你喜欢的工作而且需要承担更多的责任。管理意味着更多地与人们互动和监督。因此在您举手申请晋升之前请确保您已经充分考虑了如何管理人员这样您就做好了准备。这篇文章是的千禧一代博客系列的一部分。